厦门集第监理:工程看得住,资料却一直管不住

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01|技术人才齐,业务分得开,资料却还靠“拼命存U盘”

厦门集第建设工程监理有限公司是一家典型的专业型企业:

房建、市政、水利、地质灾害治理全线资质都有,甚至还具备国家涉密载体印制资质,妥妥的专业顶配。

团队里有注册监理、造价、结构、建造、水利工程等各类工程师——项目是专业的,人是专业的,工作流程也是标准化的。

但你要是看他们怎么传资料、怎么留记录,就会感叹一句:“专业归专业,文件管理还停在十年前。”

我们当时听到的情况是这样的:

  • 原有的 FTP 系统还在用,20 和 21 端口对外暴露,权限只分“能看/不能看”,没法控制谁能编辑谁能转发;
  • 项目分布全市各地,每天靠微信群发视频发照片做“工作汇报”,既不系统,也没分类;
  • 行政资料、企业制度、培训材料,全都躺在行政人员自己电脑里,一旦电脑坏了,资料就“蒸发”了。

一句话总结:他们能守得住施工现场的工程细节,却管不住企业内部的资料命脉。


02|他们不是想“换个盘用”,是想真正“让知识落地、让汇报有章法”

这家公司不是没意识到问题,而是苦于没找到一个“够专业、又够落地”的系统。

我们给他们部署的是一套赛凡智能云协作平台 · 监理行业专用方案,目标很明确:用一套系统解决“资料乱、权限松、数据散”这三个核心问题。

首先是安全问题彻底解决。

我们把系统部署在公司自有服务器上,不走公网、不开高危端口。文件传输、存储、备份、权限全都在内部完成,RAID5 保障下,即使硬盘损坏也不怕数据丢失。

其次是权限控制精细到了文件级别。

过去一个部门只能粗放授权,现在可以具体到“谁能预览、谁能编辑、谁能分享”。每一次文件操作,包括打开、编辑、下载、分享,系统都有行为记录,出了问题有据可查,不再“谁删的都不知道”。

第三是项目汇报方式彻底升级。

监理人员再也不用每天发十几张图片进群、群里再发回办公室,而是把每个项目建立成独立空间,把每日资料上传进去,领导打开系统一看就清楚今天工地进展,不再靠翻群记录做判断。

最后是“企业知识库”终于建立起来了。

我们帮助行政部门搭建了统一的资料归档空间,从员工手册到建筑规范,从八大员培训到政策文件,统统集中存储。员工可以随时调阅、随地查看,真正实现了“有问题不再靠问,有资料一搜就来”。

而业务部门、作业部门也开始主动积累专业资料,过去大家“各干各的”,现在逐渐形成了“经验沉淀共享化”的氛围,从行业动态、技术交底、到常见问题案例,都能在知识库中查到。


03|从碎片化操作到系统管理,这家公司终于“把资料这事定下来了”

系统上线后,整个公司的资料管理方式发生了翻天覆地的变化。

项目组不再用微信做汇报,行政人员不用再担心文件只存在自己电脑里,技术人员能随时调出培训材料复习,也能方便地指导新人。

更重要的是,领导层第一次真正能“从系统看业务”,不用问人,不用翻群,不用靠打印。

目前这套系统已经覆盖了全部 88 名员工,涵盖行政、项目、作业三大核心板块,资料总量超过10TB,并仍在持续增长中。系统已稳定运行超半年,成为公司数字化建设中最“扎实好用”的一环。


写在最后:工程要验收,资料也要能交卷

集第监理在行业里从不缺资质、不缺人才、不缺技术,但他们也意识到:资料是企业的骨架,不只是交任务时的“附属物”,更是企业真正的核心资产。

我们不是来帮你上传文件的,我们是来帮你把“经验、流程、标准”这些看不见的东西,沉淀下来,管理起来,活用出去。

你可以没有专业IT团队,但不能没有一套能撑起你项目协作和资料安全的系统。

如果你还在用微信群做项目汇报、还在担心谁电脑坏了资料就没了,那也许——这事你也该认真考虑一下了。